Category: Eficiencia

Gestor Comercial a tu Servicio

No sabemos lo que es posible hasta que no lo intentamos.Taiichi Ohno¿Quieres un gestor comercial…por un precio ridículo?   ¿En que consiste? Desde Wimprove nos encargaremos de llevar a cabo la labor comercial de tu empresa y compartirás ese gasto con otras organizaciones para poder minimizarlo. Utilizaremos a nuestro personal para garantizar los resultados y generarán […]

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Los 5 puntos para hacer una venta

No se aprende a caminar siguiendo las reglas. Se aprende caminando y cayendo.Richard BransonLos 5 puntos para hacer una venta ¿Cómo hacer una venta? Si te haces esta pregunta, te invitamos a conocer los 5 puntos que debes tener en cuenta para poder hacerla de forma satisfactoria. 1- Conoce a tu mercado Por encima de […]

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Proceso de Selección

Queremos buenos resultados, pero gestionar por resultados no es el camino para obtenerlos… trabaja sobre las causas de los resultados.William Edwards DemingProceso de Selección (BECA) Wimprove Ingeniería de Organización Empresarial selecciona personal (Becarios) para una empresa ubicada en el área metropolitana de Vigo. Número de Puestos: 2 Puesto 1: Mando Intermedio Organizativo (BECA) En dependencia […]

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Dos años ayudando a nuestros clientes a cumplir sus sueños

La calidad no ocurre por accidente.Joseph JuranDos Años ayudando a nuestros clientes a cumplir sus sueños   Todavía recuerdo aquel sueño que tuve en la facultad, durante años estuvo presente en mi mente esperando el momento para hacerse realidad. Hace dos años ese momento había llegado y a partir de ahí, se fueron cimentando los […]

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¿Por qué fracasa una cafetería, bar o restaurante?

Tus clientes más insatisfechos deben ser tu mayor fuente de aprendizaje.Bill Gates¿Por qué fracasa una cafetería, bar o restaurante?   Mercado (no conozco a los clientes) Se desconoce de manera precisa cuales son los clientes, es decir, ¿Qué características tienen y cómo se comportan? Si se desconocen, es imposible satisfacer sus necesidades y por tanto […]

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Los 8 Grandes defectos de las Pequeñas Fábricas y Talleres (Parte 1/3)

Tus clientes más insatisfechos deben ser tu mayor fuente de aprendizaje.Bill GatesLos 8 Grandes defectos de las Pequeñas Fábricas y Talleres (Parte 1/3)   Falta de optimización de procesos (1/8) Este es un gran defecto, de hecho vital y que va a repercutir de manera directa en los costes, es decir, en el margen final […]

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Los 4 pilares fundamentales de los gimnasios y/o centros deportivos

No trates de ser original, trata de ser únicamente bueno, pues hoy día eso ya es originalidad.Paul RandLos 4 pilares fundamentales de los gimnasios y/o centros deportivos   1- Mercado Conocer el mercado es una parte fundamental, ya que es el primer pilar que debe poner un gimnasio o centro deportivo. ¿Por qué? Porque definir […]

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Los 8 pecados de un taller de reparación

Si no comunicas, no existes.Guillem RecolonsLos 8 pecados de un Taller de Reparación   A continuación se mostrarán los 8 errores más comunes de un taller de reparación, ya sea mecánica o/y chapa/pintura: 1- Descontrol de materiales y herramientas: Es el más común de todos los pecados, la consecuencia no es sólo dar una imagen […]

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Nuestro Vídeo Promocional: Somos Wimprove

Queremos buenos resultados, pero gestionar por resultados no es el camino para obtenerlos… trabaja sobre las causas de los resultados.William Edwards DemingNuestro primer vídeo promocional: Ingeniería de organización empresarial siempre a tu servicio Somos Wimprove, Tu mejora para Ganar    

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¿Qué es y para que sirve la metodología Just in Time?

Fallar a menudo es hasta ahora la mejor forma conocida de llegar más rápido al éxito.Tom Kelley¿Qué es y para que sirve la metodología Just in Time?   El Just in Time es un método de organización de la producción para las fábricas que buscan la máxima productividad, basado en la siguiente definición: Producir los […]

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