Quiénes somos

Una meta fijada correctamente es medio camino avanzado.
Zig Ziglar

Un significado


Wimprove nace en Vigo ante la demanda creciente de optimización de recursos y búsqueda de una gestión eficiente dentro de una organización, orientando cada mejora a los resultados de los clientes.
Wimprove es la fusión de las dos palabras más importantes para un cliente: Ganar (Win) y Mejorar (Improve).
En este mundo de cambios, consideramos que para poder ganar, uno debe mejorar cada parte de su organización para lograr sus objetivos. No solo en aquellas partes visibles, sino en las partes ocultas que son fuente de ineficiencias y que perjudican sobre el modelo negocio.

Nuestro deseo es colaborar y ayudar a organizaciones a mejorar y crecer empleando métodos personalizados dentro del ámbito de la ingeniería de organización empresarial. Buscamos potenciar cada negocio para que desarrolle sus actividades con la mejor eficacia y eficiencia. Queremos añadir valor a cada negocio, eliminando desperdicios y deficiencias con el fin de Ahorrar y Ganar Dinero.

Resultados


Nuestros resultados nos avalan, colaboramos con numerosas empresa en busca de sus objetivos, solucionando sus problemas y aportando mayor valor y mayor rentabilidad. Además para lograr estos resultados contamos con tres pilares fundamentales.

Calidad-precio
Para poder ser competitivos debemos empezar por nosotros mismos aportando calidad  de nuestro servicio a un precio razonable y asequible.
Plazos
Estamos comprometidos con el cliente y con nosotros mismos, por ello el cumplimiento de los plazos es una seña de identidad de nuestra organización.
Servicio
La personalización del servicio es una de las claves del éxito, deseamos ser la ayuda y el apoyo para avanzar siempre desde un punto de vista cercano.

Filosofía


Nuestra filosofía se basa en dos principios:

Puntos de Mejora (PM)
Nuestros puntos de Mejora se basan en tres principios:                                        Valor Añadido (Aportar una ventaja diferencial en su competitividad), Optimización de recursos (Mejorar el rendimiento global de la empresa) y la Gestión organizativa (establecer la “mejor forma” de gestionar el negocio).
Rentabilidad (BC)
La relación Beneficio y Coste es vital , ya que afecta transversalmente a toda la organización ya sea industrial o de servicios. Mejorar esta relación es para Wimprove la clave del éxito.

Objetivo


Nuestro objetivo es dar un solución personalizada a cada empresa basándonos nuestra filosofía. Buscamos aportar soluciones los puntos débiles y potenciar al máximo los puntos fuertes. Creemos ciegamente en nuestra profesionalidad, cercanía e innovación para poner a las organizaciones rumbo al éxito.

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR